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ZDREAM - Thassarian 的个人博客

前途是光明的，道路是曲折的

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以下是 Thassarian 的文章

2026-10-27
置顶从首次电话到三端可用：一次一周完成的工厂系统落地今年十月，我开始把工作重心转向 ToB 产品与 AI 落地交付。过去几年做过政企平台、建筑 SaaS，也处理过不少复杂项目，但我越来越想验证一个更具体的问题：进入一个不熟悉的企业后，能不能从一线需求出发，把工具推到真正有人使用的地方。我没有先给自己限定垂类，更关心这套“理解业务、判断需求、快速做出
- 2026-10-27
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- 项目管理
2026-07-31
置顶我的研发流水线演进之路五个月，快三十版设计文档，一次推翻重来。一个问题，五个答案。这五个月我其实只在回答一个问题：怎么让一群各自不可靠的 AI，合力干出一件可靠的事？
- 2026-07-31
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- AI
- 经验教程
2022-06-21
置顶从“培训”到“落地”：一套施工企业信息化交付的方法论如何破解施工企业ERP“上线即摆设”的困局？本文深度复盘了一线交付经验，提出从传统集中培训向“精准滴灌”式实施转型的实战路径。详细拆解了“标准化工具箱+个性化解决方案”的组合拳打法：通过分职能部门的应用指引、核心业务流程（如招采、结算）的深度梳理，确保系统真正融入业务。同时总结了“一把手”挂帅、内部管理员赋能及需求范围控制等管理心得，为建筑施工行业数字化转型提供了一套可复制、可落地的交付方法论。
- 2022-06-21
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- 项目管理
2026-10-12
「什么没被解决」比「AI 能做什么」更重要——跨境电商 AI 提效的选题复盘同一个 SKU 的库存，平台后台、海外仓、ERP 三个数字对不上，补货只能凭经验。半个月调研：一张四列表，八个候选筛掉七个，最后做成一个「每个数字都能点开看它怎么来的」补货沙盘——最不像 AI 的那个，活了下来。
- 2026-10-12
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- AI
- 项目管理
2026-09-24
太阳底下没有新鲜事，但有信息差——我如何用两天进入一个陌生行业从零研究中小注塑厂的排产，到把它做成一个能跑的模块，一共两天。开工前我把假设和"该去哪找"先排成了表；过程中有三处判断被我自己改写——包括我一开始最想做的那部分。结尾列了六件查资料解决不了、必须到现场的事。
- 2026-09-24
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- AI
- 项目管理
2026-08-07
流水线实战实录：AI 犯错时，系统如何拦住它抛开理论，直接看自研 Agent 流水线在实际运行中的拦截成绩单。本文还原 4 组真实运行日志，用事实证明：哪怕 AI 偷懒、乱序、出现幻觉甚至顺从人类拍板，系统都能通过打回、熔断、秒级刹车和硬核校验闸将其死死拦住，确保交付绝对可靠。
- 2026-08-07
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- AI
2026-08-01
顺着年份读苏轼苏轼一生留下两千七百多首诗、三百多首词。但读苏轼最好的方式，不是按题材翻检，而是顺着年份把他的人生走一遍。因为他的作品有一条极其完整的弧线——同一个问题，他从青年问到晚年：当命运不由我做主，我该如何与自己相处？每到一个新的人生阶段，他都给出一个更有力的答案。这条弧线本身，才是他留下的最伟大的作品。
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- 随笔
2026-06-12
从钉钉 AI 应用的覆灭看 B 端 AI 产品的定位冲突与交付雷区某热门网文记录了一个代号为“ONE”，内置于钉钉的 AI 产品从野心勃勃的诞生到黯然落幕的全过程。作为一名软件从业者，我在字里行间看到了专业深度带来的震撼，也看到了通用 AI 幻梦碎裂后的余波。这篇笔记不聊宏大叙事，只记录我从这场“高端失败”中提炼出的关于产品逻辑、AI 落地以及职场生存的碎碎念。
- 2026-06-12
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- 项目管理
- AI
- 随笔
2026-05-29
私有化多Agent协同系统：Hiclaw业务架构分析起初接触 Hiclaw，是 3 月底阿里云那场「AI原生应用开源开发者沙龙」，Hiclaw + CoPaw 发布介绍 + 现场上手实操会。作为首批用户，从 1.0.3 版本开始用起来，统一网关鉴权、文件同步、容器化的自动管理、Manager角色的统筹分工给各个Agent协作之后再汇总报告、文档与安
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- AI
- 项目管理
2026-05-08
Harness Engineering：用“系统工程”对抗 AI 的不可靠性面对 Vibe Coding 堆积的认知债务，本文从数学概率（P^n 诅咒）、切肤之痛与莫拉维克悖论剖析 AI 不可靠的底层原因。并提出 Harness 架构与 Agentic Engineering 实践：不再乞求大模型变聪明，而是用确定性的系统工程对冲个体的概率性，让 AI 在可控容器内输出生产力。
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