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ZDREAM - Thassarian 的个人博客
前途是光明的,道路是曲折的
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Thassarian
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2026-04-23
openclaw实战-记忆管理优化实践
读别人的方案读出来的归纳+自己真跑起来、每天都在出日志的那套定时任务。 一、记忆是 Agent 的第一性课题 "AI 总是忘记你昨天说过的话。"——这几乎是每一个把 Agent 真正用起来的人最早撞上的一堵墙。 为什么说记忆是第一性的?因为 Agent 的一切行为质量,归根到底取决于它
2026-04-23
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AI
经验教程
2026-04-10
赋能AI:重点MCP服务分享
在开发 AI Agent 时,你是否还在把 Tool、SKILL 和 MCP 混为一谈?本文带你深度解析三者的本质区别,探讨企业级应用中私有化 MCP 网关的部署架构,并附上一份包含 高质量 MCP 服务端的推荐清单。
2026-04-10
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AI
2025-11-19
当预算不再增长:一名G端项目经理在存量时代的生存思考
2025年政务信息化步入存量时代,项目经理如何应对预算缩减与责任加码?本文深度解析在“精打细算”环境下,如何通过业务复杂性构建技术壁垒,将“技术债”转化为护城河;分享高保真Demo锁死需求、与总集成商务实共生的实操经验。为IT项目经理提供寒冬里的生存策略与口碑经营之道。
2025-11-19
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项目管理
2025-10-05
好的软件是不需要经常更新的——从一次“翻车”的演示说起
客户一句“好软件是不需要经常更新的”,打脸了多少ToB团队的“伪敏捷”?从一次令人窒息的演示翻车说起,聊聊在理想与现实的极限拉扯中,IT人该如何告别自我欺骗,守住系统底座与交付底线。
2025-10-05
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项目管理
2025-08-10
三分钟解决群晖 Video Station DTS/EAC3 播放难题
针对群晖 DSM 7.2.1 系统下 Video Station 不支持 DTS、EAC3 及 TrueHD 音轨的问题的补丁方法。特别提醒:请勿升级至 DSM 7.2.2(该版本已移除 Video Station)。
2025-08-10
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NAS
经验教程
2025-05-29
学习从销售的视角看待需求和交付
在软件交付的语境里呆得久了会观察到一种普遍的“错位”现象。 在一些项目中,研发团队耗费数月重构了底层业务架构,写出接近艺术品的优雅代码。但业务方毫无感知,甚至抱怨上线周期太长、切换不稳定;而在另一些项目中,团队仅仅是打包了一套成熟的开源框架,微调了配置文件,核心业务逻辑几乎未动,客户却顺畅地签了字、
2025-05-29
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项目管理
2025-04-03
ScrapeGraphAI:基于LLM的数据爬取工具
ScrapeGraphAI 是一个网络爬虫 Python 库,使用大型语言模型和直接图逻辑为网站和本地文档(XML,HTML,JSON 等)创建爬取管道。只需告诉库您想提取哪些信息,它将为您完成!有三种主要的爬取管道可用于从网站(或本地文件)提取信息:SmartScraperGraph: 单页爬虫,只需用户提示和输入源;SearchGraph: 多页爬虫,从搜索引擎的前 n 个搜索结果中提取信息;
2025-04-03
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AI
2025-03-26
本地部署AI模型+RAG知识库搭建平台业务助手
在政务网部署了一套平台业务助手,emmm,任重道远。不是这个 ↓https://www.hitagi.cn:18836/ui/chat/02fd2d8fc02a1956
2025-03-26
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AI
2025-03-21
项目沟通提效:利用AI+Vue快速构建高保真Demo
我当前负责的平台项目,由于处于长期的运维与改造迭代阶段,团队架构相比建设期要精简许多。项目现场长久以来都是产品经理角色缺失、开发资源远程化的现实挑战。特别是在涉及旧有逻辑改造或复杂交互的新需求时,传统的“文字需求文档 + 静态线框图”的沟通模式,往往存在明显的信息折损。面对对业务背景不熟悉的远程开发人员,或是刚接手项目的技术伙伴,仅凭文档很难准确传达诸如“联动筛选”、“异步数据加载状态”等动态逻辑。这直接导致了开发产物与需求预期的偏差,进而引发多轮返工,增加了项目的时间成本。近期,尝试在需求分析阶段引入“高保真Demo”机制,利用 AI 辅助编码能力结合 Vue 框架,快速构建可交互的前端原型,以此替代传统的静态原型设计。这并非是为了越俎代庖去写代码,而是为了在需求传递环节实现“所见即所得”。一、 从静态文档到动态交互的转变传统的运维改造需求,往往卡在“逻辑复现”上。比如一个数据审批流程的改造,涉及多层级的状态判断。如果只是口头描述或画静态图,开发人员很容易忽略掉某些中间状态(如Loading时的按钮置灰、错误回显的格式等)。利用 Vue3 搭建一个轻量级的演示环境,并不需要构建完整的后端逻辑。通过 Mock 数据(模拟数据),就能把页面逻辑跑通。在这个过程中,大语言模型(LLM)成为了核心生产力工具。我不需要花费大量时间调整每一个 CSS 属性或 API 写法,只需将脑海中的业务逻辑拆解为具体的 Prompt(提示词)。例如:“生成一个基于 Element Plus 的表单,包含三个级联选择器,当第二个选择器选中‘异常’时,底部出现红色的备注必填框”。AI 能在几秒钟内生成可运行的代码片段。我所需要做的,是将这些片段组装、微调,并注入实际的业务模拟数据。二、 降低理解门槛,减少“解释成本”这种方式最大的收益在于沟通效率的提升。当需要向远程的后端开发解释一个复杂的接口传参逻辑时,直接把 Demo 里的 network 请求参数截图发过去,比写几百字的文档要直观得多。当需要让新来的前端开发调整页面布局时,直接把 Demo 的源码文件发给他作为参考,他只需要在此基础上进行工程化规范和接口对接即可,核心的交互逻辑已经通过代码的形式“固化”下来了。对于业主而言,他们往往对技术文档不感兴趣,但对“能点的页面”反馈非常直接。在正式开发介入前,拿着高保真 Demo 给业主演示,能提前发现流程上的不合理之处,避免了“开发完了才发现想要的不一样”这种最糟糕的情况。三、 边界与思考:PM的技术“度”作为项目经理,深入代码细节并不是为了替代开发人员。恰恰相反,这种做法是为了更好地服务于项目管理。* 明确边界:Demo 仅用于演示和逻辑确认,代码质量无需达到生产标准,不涉及复杂的鉴权、性能优化等后端问题。* 标准化思维:在构建 Demo 的过程中,其实是对业务流程进行了一次深度的“标准化预演”。我个人的习惯是喜欢把逻辑梳理得非常详尽,这种强迫症式的细节把控,通过代码逻辑的严密性得到了很好的安放。* 填补空缺:在团队配置不完整(如缺乏专职交互设计师或产品经理)的情况下,PM 具备一定的技术栈和工具使用能力,能够有效填补角色真空,保证项目的推进速度。转行软件行业六年有余,从早期的 ERP 实施到如今的大数据平台管理,技术一直在变,但解决问题的核心逻辑不变。通过 Docker 快速部署环境、利用 R 语言做数据分析验证、或是用 Vue 做原型,本质上都是为了在有限的资源下,寻找最优的解决方案。在AI技术日益成熟的当下,技术门槛在降低。对于管理者而言,重要的或许不再是“由于我不会写代码,所以我只能写文档”,而是“我知道如何利用技术工具,以最低的成本把我的想法准确无误地传递给团队”。这大概也是一种基于数字化手段的降本增效实践。
2025-03-21
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项目管理
2025-01-30
宋慈的箱子,海瑞的棺材
他们是"清官"这个物种里最有名的两个,而结局差得很远。同样干干净净的人,同样把真相当回事,一个把自己烧成了灰,一个全身而退。差别在哪?
2025-01-30
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随笔
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